LA CRISIS CLIMÁTICA ES UNA CRISIS SANITARIA

Todos sabemos que el calentamiento global tiene efectos devastadores sobre el planeta y la salud de las personas1. Los gobiernos, las ONG, las organizaciones internacionales y las asociaciones ciudadanas exigen un cambio urgente y generalizado.

Muchas compañías se están uniendo al movimiento y responden con valientes y ambiciosas declaraciones sobre sostenibilidad. Sus compromisos hablan fervientemente de reducir la huella de carbono de sus operaciones, personas y productos, y muchas prometen también mantener la calidad, el acceso y la seguridad para los usuarios finales.

¿ES SUFICIENTE CON DECIRLO?

PEDIMOS RESPONSABILIDAD

DETRÁS DE LAS PALABRAS…

Hemos analizado lo que realmente significan los términos utilizados3.

“Cero emisiones netas”

En 2021, la Science Based Targets Initiative (SBTi) desarrolló el primer estándar mundial basado en la ciencia que permite a las empresas establecer objetivos de cero emisiones netas3 a través de:

  • Reducir las emisiones4 de alcance 1, 2 y 3 a cero, o a un nivel residual que sea coherente con el objetivo de cero emisiones netas a nivel mundial o sectorial, en trayectorias elegibles alineadas con 1,5 °C.
  • Neutralizar las emisiones residuales en el año fijado como objetivo para alcanzar las cero emisiones netas, así como las emisiones de gases de efecto invernadero liberadas a la atmósfera a partir de entonces.

“Neutralidad en carbono”

Significa tener un equilibrio entre la emisión y la absorción de carbono de la atmósfera en sumideros de carbono – sistemas que absorben más carbono del que emiten. No existen requisitos específicos sobre el porcentaje de emisiones de gases de efecto invernadero que deben reducirse para lograr la neutralidad de carbono. Este concepto es diferente al de cero emisiones netas, que sí especifica el porcentaje de reducción de emisiones requerido.

“Neutralidad climática”

Significa reducir los gases de efecto invernadero y todas las demás emisiones radiativas para que no tengan ningún efecto neto en el clima. Mientras que la neutralidad en carbono se centra únicamente en el CO2, la neutralidad climática tiene en cuenta todos los tipos de emisiones de gases de efecto invernadero. La neutralidad climática ha sido definida por el IPCC de la ONU, pero aún no dispone de criterios específicos ni mediciones exactas.

Los compromisos en sostenibilidad se mantienen o caen en función de las acciones adoptadas para alcanzar los objetivos marcados. Si estas acciones no se verifican de manera independiente mediante estándares internacionales, los propios compromisos son solo palabras5.

Como empresa B Corp, el Grupo Chiesi se toma en serio el cambio de comportamiento que conlleva esta certificación. Creemos que proteger la salud de los pacientes y el medio ambiente no debería ser una cuestión negociable. No solo reduciremos nuestra huella ambiental gestionando nuestras operaciones, sino también rediseñando e innovando nuestros productos, en beneficio de los pacientes, las personas y el planeta.

Con la decisión de cambiar nuestro estatus legal a Benefit Corporation12, Chiesi ha convertido la sostenibilidad en un asunto vinculante desde el punto de vista legal y contractual. Así, la compañía incorpora un propósito dual para la creación de valor compartido generando valor tanto para sus negocios como para la sociedad y el medio ambiente.

Al lograr la certificación B Corp en 2019 y la recertificación en 202213, que mide y hace público nuestro impacto negativo o positivo de forma transparente, y al potenciarlo a lo largo de nuestra cadena de valor a través del Código de Interdependencia14, Chiesi lleva su compromiso más allá de la reducción de las emisiones de carbono.

En marzo de 2021, Chiesi se unió a B Corp Climate Collective (BCCC), comprometiéndose con la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (UNFCCC) ‘Race to Zero’15. Se trata de una campaña global para reunir el liderazgo y el apoyo de empresas, ciudades, regiones e inversores para alcanzar un futuro más verde. El objetivo es impulsar el cambio hacia una economía descarbonizada.

En mayo de 2021, Chiesi dio a conocer su plan para convertirse en una empresa neutra en carbono, el estándar basado en la ciencia más ambicioso en su momento16. Nuestra estrategia de neutralidad en carbono ya tenía entonces un fuerte enfoque en la reducción de emisiones, así que esta era una evolución natural de nuestros planes existentes.

En octubre de 2021, tras la publicación del nuevo SBTi Corporate Net-Zero Standard, Chiesi decidió hacer una transición de la neutralidad en carbono al nuevo estándar de cero emisiones netas. Esta decisión incrementó nuestra ambición: ahora estamos trabajando en revisar nuestros objetivos de reducción de emisiones para adoptar plenamente los requisitos más estrictos del nuevo estándar.

En junio de 2022, Chiesi firmó17 el Compromiso Climático de la Casa Blanca para descarbonizar el sector sanitario en EE.UU. y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 50% en 203018.

En diciembre de 2022, Chiesi fue incluido en la lista CDP’s Climate Change A List19 a raíz de su compromiso con la acción climática y la transparencia. Solo 283 compañías, de las 15.000 que presentaron sus datos, recibieron el reconocimiento A.

Estamos orgullosos de haber adoptado medidas decisivas y ambiciosas para garantizar que los pacientes puedan seguir accediendo a las opciones terapéuticas que mejor se adapten a sus necesidades, mientras innovamos para hallar las soluciones disponibles más conscientes con el medio ambiente20. Creemos firmemente que los pacientes no deberían tener que asumir el peso de la responsabilidad medioambiental cuando se planteen opciones de tratamiento que afectan a su salud.

Mientras continuamos estableciendo más objetivos de reducción de emisiones ambiciosos, nuestro camino hacia la sostenibilidad sigue siendo un proceso continuo. Estamos dedicados a la mejora constante, comprometiéndonos con niveles de exigencia cada vez mayores en nuestro desempeño y en la fijación de objetivos.

Tenemos un plan de acción claro para reducir nuestras emisiones en la medida de lo posible: nuestra estrategia de mitigación se centra en evitar y reducir los procesos intensivos en carbono para que podamos alcanzar nuestros objetivos sin necesidad de una eliminación significativa de emisiones. Como señala la SBTi, una dependencia excesiva de las compensaciones de carbono crea múltiples problemas en torno al uso del suelo, la equidad, la imparcialidad y la justicia climática21. El estándar de la SBTi de cero emisiones netas se centra en una reducción significativa de las emisiones de al menos el 90%, dejando una pequeña proporción que puede compensarse mediante la neutralización de emisiones22. Nuestro plan es audaz y ambicioso, y creemos en él.

Ante la crisis climática mundial, todos tenemos que compartir el peso de la acción.

Desglose de los compromisos y progresos de Chiesi

PRODUCTOS Y USO POR PARTE DE LOS PACIENTES

En 2019, Chiesi fue la primera compañía farmacéutica en anunciar públicamente una solución para abordar la reducción de la huella de carbono de los inhaladores presurizados de dosis medida (pMDI), al mismo tiempo que continuó invirtiendo en la tecnología de inhaladores de polvo seco (DPI) para proporcionar la gama completa de opciones terapéuticas que los pacientes necesitan32. La nueva formulación reemplaza el actual propelente (HFA 134a) de hidrofluorocarbono (HFC) con un nuevo propulsor de bajo potencial de calentamiento global (HFA 152a) que se encuentra en desarrollo por parte de Koura. Chiesi está invirtiendo activamente 350 millones de euros para acelerar el desarrollo y llevar esta solución innovadora al mercado. Al utilizar el nuevo propelente, Chiesi reducirá la huella de carbono del producto en un 90 %.

En mayo de 2022, Chiesi completó los estudios farmacocinéticos (PK) en un producto líder con resultados positivos que mostraron evidencia de deposición pulmonar, exposición sistémica, seguridad y tolerabilidad similares de la nueva formulación en comparación con la actual33. Con estos primeros estudios PK completados, Chiesi está en camino de desarrollar la nueva plataforma de pMDI carbon minimal que permitirán una transición sin problemas para los pacientes y beneficiarán el cuidado del planeta.

En 2021, Chiesi adoptó el uso de un 100%34 de papel35 certificado por el Forest Stewardship Council (FSC) para todas las cajas de embalaje secundario.

Con el objetivo de desarrollar productos que sean sostenibles por su propio diseño, en 2019 se puso en marcha la ‘Perspectiva del Ciclo de Vida’ (LCP, por sus siglas en inglés), que se extendió a todos los productos en proceso de I+D en 2020. La LCP seguirá aplicándose para crear un proceso de I+D sostenible y adaptado al futuro en el que la sostenibilidad se integre desde el principio a través de un diseño ecológico. Mediante la recopilación de datos procedentes de las distintas fases de desarrollo, la herramienta LCP permite tomar decisiones informadas a través de la medición del perfil de sostenibilidad de cada producto. La herramienta analiza cuatro áreas principales (química, diseño y materiales, recursos naturales y ética), y proporciona una puntuación para cada aspecto. La herramienta también se aplica a los productos que ya están en el mercado para explorar más a fondo las oportunidades de gestión del ciclo de vida, con el fin de mejorar su perfil de sostenibilidad.

TRANSPORTE

En términos de movilidad, Chiesi tiene como objetivo reducir el impacto medioambiental de su estructura de transporte. Esto incluye animar a nuestros empleados a optar por medios de transporte más respetuosos con el medio ambiente como la bicicleta o el transporte público.

Chiesi ha desarrollado una política de transporte que gira en torno a tres pilares principales:

  • Viajes de negocios: Chiesi pretende limitar los viajes de negocios a aquellos estrictamente necesarios. -En muchos casos, los viajes pueden sustituirse por reuniones digitales. Cuando sea necesario desplazarse, Chiesi promueve las opciones de viaje más sostenibles (tren en lugar de avión, por ejemplo).
  • Desplazamientos al centro de trabajo: queremos facilitar el uso de medios de transporte alternativos al vehículo privado, fomentando la bicicleta o el uso del transporte público. Chiesi ofrece varias alternativas de transporte a través de abonos para el tren, abonos gratuitos de autobús, lanzaderas específicas hacia y desde el centro de trabajo, aparcamiento de bicicletas gratuito y seguro en estaciones de tren, servicios para los empleados que usan bicicleta (duchas, vestuarios, almacenamiento personal) e incentivos como una aplicación que permite la devolución de dinero por cada viaje certificado sostenible de casa al trabajo.
  • Flota de coches: Hemos puesto en marcha un proyecto global de electrificación de la flota de coches basada en las nuevas tecnologías y en el que participan socios seleccionados. En Italia, el proyecto de electrificación de nuestras instalaciones está casi terminado y la sustitución de vehículos que funcionan con combustibles fósiles por vehículos híbridos enchufables o eléctricos sigue nuestro plan. Además, estamos introduciendo puntos de recarga domésticos y aumentando las oportunidades de formación y educación de nuestros empleados en materia de conducción sostenible.

EDIFICIOS Y OPERACIONES INDUSTRIALES

El programa Better Building es un proyecto centrado en la mejora del rendimiento sostenible de las instalaciones de Chiesi. El punto de partida de este programa es la evaluación de la sostenibilidad, que determina el impacto sobre la sostenibilidad de nuestros edificios existentes en términos de bienestar para las personas, políticas de movilidad, gestión de residuos y consumo de energía y agua. Esta evaluación es un punto de referencia con otras empresas tanto a nivel local como internacional, y tiene como objetivo valorar los edificios de Chiesi utilizando una métrica común, con el fin de evaluar si se cumplen los requisitos mínimos para la certificación de liderazgo en energía y diseño ambiental (LEED, por sus siglas en inglés)30.

Los principales objetivos del programa son:

  • Concienciar a las personas que usan esos edificios, para que puedan contribuir activamente a un futuro mejor;
  • Hacer que los edificios sean sostenibles al evaluar las ubicaciones existentes y diseñar edificios y oficinas sostenibles nuevos. De esta manera, las oficinas de Chiesi se convierten en modelos de restauración de la biosfera local (Planeta) y para mejorar el bienestar de las personas (Personas).

Progresamos teniendo en cuenta todo el ciclo de vida del edificio, desde su diseño hasta su construcción y funcionamiento, realizando un seguimiento continuo para seguir el progreso de los procesos de mejora. El programa está diseñado para desarrollar una comunidad consciente a través de un ecosistema proactivo donde todos somos líderes y partícipes de la iniciativa. Los edificios se evalúan inicialmente durante una fase de valoración, a la que sigue un Plan de Acción específico destinado a mejorar el comportamiento medioambiental del edificio. Después de la implementación del Plan de Acción, el edificio permanece en un camino de mejora continua, que también es impulsado por un proceso de intercambio de mejores prácticas entre diferentes centros. Se elaboraron siete directrices ecológicas globales operativas para compartir las mejores prácticas para la gestión de edificios existentes y la construcción de nuevos edificios que cubren los siguientes aspectos: compras de oficinas, alimentos y bebidas, mantenimiento de instalaciones, limpieza ecológica, informática ecológica, gestión de sitios, control de plagas y gestión general.

Hasta la fecha, el programa Better Building se ha implementado en 31 de nuestras ubicaciones existentes en todo el mundo; en 2023 planeamos extender el programa a otras 12 ubicaciones.

  • Sede Central de Parma: LEED Platino, ISO 14001, ISO 45001
  • Centro de I+D de Parma: LEED Gold, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001
  • Blois (planta de producción): LEED Gold, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001
  • Parma (planta de producción): ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001
  • Santana de Parnaiba (planta de producción): ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001
  • Fontevivo (planta logística): LEED Gold, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001

Certificación LEED: En 2020, la nueva sede central de Chiesi en Parma obtuvo el máximo nivel (LEED Platino) para el protocolo de diseño y construcción de nuevos edificios. También el Centro de Investigación en Parma obtuvo la certificación LEED Oro para el protocolo de edificios existentes y mantenimiento operativo (EB:OM, por sus siglas en inglés).

Este esfuerzo se ha ampliado gradualmente a todos nuestros centros locales con el objetivo de llegar a todas nuestras instalaciones y conectarlas.

En 2021, se inició el proceso para obtener la certificación LEED en tres instalaciones: El centro logístico de Fontevivo (Italia), el edificio Pilotis (Italia) y el centro de producción de Blois (Francia). Existen otros cuatro proyectos en proceso de alineación con las normas internas de Chiesi: la nueva sede de Shanghai (China), las nuevas instalaciones de Biotech (Italia), el nuevo departamento de envasado (Italia) y el Stability Hub (Italia). Adicionalmente, seis centros más están recibiendo apoyo para aplicar las directrices operativas ecológicas.

Captura de propelente (operaciones industriales): se ha instalado un sistema de mitigación en los centros de fabricación de Parma y Blois, desde principios de 2021 en Parma y desde 2023 en Blois. Este sistema es capaz de condensar las pérdidas de propelente que se producen en las fases de fabricación, evitando que el propelente de gas fluorado se libere a la atmósfera. El propelente recuperado se envía a una incineradora de alta temperatura que lo destruye de forma segura y eficaz.

ELIMINACIÓN DE EMISIONES

La crisis climática nos enfrenta a decisiones urgentes y dramáticas. La reducción de emisiones es un compromiso inmediato y fundamental que todas las empresas deben asumir para evitar que la temperatura media global aumente más allá de 1,5 grados.

Sin embargo, también necesitaremos eliminar parte del CO2 que ya está en la atmósfera. La fotosíntesis de clorofila se encuentra entre las mejores tecnologías para la eliminación de CO228. En otras palabras: los árboles. Durante la reunión del G20 que tuvo lugar en noviembre de 2021, los países participantes se comprometieron a plantar 1 billón de árboles29.

Chiesi está cumpliendo con su parte de este compromiso mediante el desarrollo de importantes proyectos relacionados con la plantación de árboles.

Un ejemplo de su desempeño es la creación del Consorcio Forestal sin ánimo de lucro KilometroVerdeParma, un proyecto de reforestación urbana y suburbana en la provincia de Parma. Gracias a la implicación de todos los colectivos sociales, así como de ciudadanos, estudiantes, empresas, administraciones públicas, asociaciones y propietarios, el Consorcio pretende crear bosques permanentes que, además de capturar CO2, también puedan impactar positivamente en la lucha contra el cambio climático que ya está en marcha. Esto ayudaría a mejorar la calidad del aire, mitigar las olas de calor y el calor urbano, promover una mejor gestión del agua y la valoración social de las áreas verdes, y concienciar a toda la comunidad sobre la protección y el cuidado del medio ambiente. En los tres años de actividad del Consorcio se han plantado más de 55.000 árboles, lo que supone una superficie reforestada de aproximadamente 49 hectáreas. Chiesi, uno de los cofundadores del proyecto, participa activamente en las actividades del consorcio mediante la puesta en marcha de iniciativas de reforestación.iniciativas30.

ENERGÍA

La política energética de Chiesi se centra tanto en la compra como en el consumo de energía.

La compra de electricidad se basa en modelos sostenibles acreditados por los organismos de referencia y el 99% de la electricidad consumida procede de fuentes de energía renovables. Siempre que es posible, utilizamos biogás y bioetanol como fuentes de energía en lugar de combustibles no renovables para incrementar así la cantidad de energía que producimos nosotros mismos.

Hemos adoptado modelos especiales de compra de electricidad que ofrecen un mayor apoyo para realizar cambios respetuosos con el medioambiente y desarrollar energía renovable (Power Purchase Agreement). Estos modelos permiten brindar flexibilidad y respuestas rápidas para satisfacer nuestras necesidades energéticas de manera sostenible.

En relación a las emisiones de alcance 2, nuestra estrategia se focaliza en mejorar la eficiencia energética, gracias a la implementación del estándar ISO 50001 sobre gestión de sistemas energéticos y al fomento del uso de energía 100% eléctrica procedente de fuentes renovables. En 2022, el 99% de electricidad consumida en Chiesi derivó de fuentes renovables, comparado con el 93% en 2021. Todos los centros, excepto uno y las estaciones de carga de la flota de automóviles situadas fuera de ellos, lograron adquirir electricidad 100% renovable23. Además, Chiesi tiene como objetivo reducir las emisiones de alcance 1 y 2 a través de la electrificación de la flota de vehículos de la empresa, tanto de los vehículos asignados como de los vehículos compartidos utilizados para viajes de negocios.

CADENA DE SUMINISTRO Y LOGÍSTICA

Otra área en la que pretendemos crear un impacto en términos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero es nuestra cadena de valor. Animar a nuestros proveedores y socios a reducir su huella de carbono también ayuda a Chiesi a alcanzar sus propios objetivos climáticos. Con este fin, compartimos información con nuestros proveedores sobre temas de sostenibilidad y les asesoramos sobre posibles caminos para alcanzar sus metas y objetivos de reducción de emisiones.

El Código de Interdependencia de Chiesi es un código de conducta desarrollado en colaboración con nuestros socios estratégicos en 2019 para los proveedores de Chiesi24. Su objetivo es reestructurar la relación entre Chiesi y sus proveedores desde una perspectiva de valor compartido. El código se basa en los principios del movimiento B Corp, pero también en la Pharmaceutical Supply Chain Initiative (PSCI)25, la Organización Internacional del Trabajo (OIT)26 y la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible27. Con este código, definimos directrices compartidas y exigimos a todos los participantes de la cadena de valor de Chiesi que cumplan una serie de principios comunes para lograr un modelo de negocio más sostenible e inclusivo.

Desde 2020, se ha incluido una cláusula contractual específica dedicada a la aceptación del Código de Interdependencia en la que se inspiran los contratos con terceros del grupo a partir de ahora.

En 2022, revisamos el Código de Interdependencia para poder incluir dos nuevos Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS), alcanzando nuestro compromiso con un total de 11 ODS. Estas nuevas incorporaciones incluyen el ODS 5 (Igualdad de género) y el ODS 11 (Ciudades y comunidades sostenibles). A partir de la incorporación de un número tan elevado de ODS al Código, Chiesi garantiza ir siempre más allá, profundizar en nuestro impacto y guiar y apoyar a nuestros proveedores para que estén alineados con este compromiso. Varios de nuestros socios han adoptado nuestro modelo y han iniciado su propio proceso de certificación B Corp.

Diseñamos el Medidor de Impacto Logístico (LIM, por sus siglas en inglés), una herramienta para evaluar los efectos sobre el medio ambiente, las personas y las comunidades de todos los actores involucrados en las operaciones logísticas y de distribución; haciendo referencia a las mejores prácticas y soluciones innovadoras disponibles. Gracias al LIM, realizamos un diagrama completo de nuestra red logística e identificamos los parámetros que determinan el impacto de cada una de sus partes (almacenes, plataformas, puntos de tránsito, etc.). Dentro del departamento corporativo de cadena de suministro ya se han revisado algunos procedimientos. Por ejemplo, cuando es posible, se priorizan los envíos marítimos a los aéreos, y la sostenibilidad es un punto clave en la selección de socios logísticos. A través de la implicación de los centros locales de Chiesi en este viaje hacia la sostenibilidad, estamos evaluando a nuestros socios logísticos y potenciando mejoras que permitan reducir las emisiones de gases de efecto invernadero con el objetivo de encontrar las mejores soluciones sostenibles para nuestra cadena de suministro.

PRODUCTOS Y USO POR PARTE DE LOS PACIENTES

En 2019, Chiesi fue la primera compañía farmacéutica en anunciar públicamente una solución para abordar la reducción de la huella de carbono de los inhaladores presurizados de dosis medida (pMDI), al mismo tiempo que continuó invirtiendo en la tecnología de inhaladores de polvo seco (DPI) para proporcionar la gama completa de opciones terapéuticas que los pacientes necesitan32. La nueva formulación reemplaza el actual propelente (HFA 134a) de hidrofluorocarbono (HFC) con un nuevo propulsor de bajo potencial de calentamiento global (HFA 152a) que se encuentra en desarrollo por parte de Koura. Chiesi está invirtiendo activamente 350 millones de euros para acelerar el desarrollo y llevar esta solución innovadora al mercado. Al utilizar el nuevo propelente, Chiesi reducirá la huella de carbono del producto en un 90 %.

En mayo de 2022, Chiesi completó los estudios farmacocinéticos (PK) en un producto líder con resultados positivos que mostraron evidencia de deposición pulmonar, exposición sistémica, seguridad y tolerabilidad similares de la nueva formulación en comparación con la actual33. Con estos primeros estudios PK completados, Chiesi está en camino de desarrollar la nueva plataforma de pMDI carbon minimal que permitirán una transición sin problemas para los pacientes y beneficiarán el cuidado del planeta.

En 2021, Chiesi adoptó el uso de un 100%34 de papel35 certificado por el Forest Stewardship Council (FSC) para todas las cajas de embalaje secundario.

Con el objetivo de desarrollar productos que sean sostenibles por su propio diseño, en 2019 se puso en marcha la ‘Perspectiva del Ciclo de Vida’ (LCP, por sus siglas en inglés), que se extendió a todos los productos en proceso de I+D en 2020. La LCP seguirá aplicándose para crear un proceso de I+D sostenible y adaptado al futuro en el que la sostenibilidad se integre desde el principio a través de un diseño ecológico. Mediante la recopilación de datos procedentes de las distintas fases de desarrollo, la herramienta LCP permite tomar decisiones informadas a través de la medición del perfil de sostenibilidad de cada producto. La herramienta analiza cuatro áreas principales (química, diseño y materiales, recursos naturales y ética), y proporciona una puntuación para cada aspecto. La herramienta también se aplica a los productos que ya están en el mercado para explorar más a fondo las oportunidades de gestión del ciclo de vida, con el fin de mejorar su perfil de sostenibilidad.

TRANSPORTE

En términos de movilidad, Chiesi tiene como objetivo reducir el impacto medioambiental de su estructura de transporte. Esto incluye animar a nuestros empleados a optar por medios de transporte más respetuosos con el medio ambiente como la bicicleta o el transporte público.

Chiesi ha desarrollado una política de transporte que gira en torno a tres pilares principales:

  • Viajes de negocios: Chiesi pretende limitar los viajes de negocios a aquellos estrictamente necesarios. -En muchos casos, los viajes pueden sustituirse por reuniones digitales. Cuando sea necesario desplazarse, Chiesi promueve las opciones de viaje más sostenibles (tren en lugar de avión, por ejemplo).
  • Desplazamientos al centro de trabajo: queremos facilitar el uso de medios de transporte alternativos al vehículo privado, fomentando la bicicleta o el uso del transporte público. Chiesi ofrece varias alternativas de transporte a través de abonos para el tren, abonos gratuitos de autobús, lanzaderas específicas hacia y desde el centro de trabajo, aparcamiento de bicicletas gratuito y seguro en estaciones de tren, servicios para los empleados que usan bicicleta (duchas, vestuarios, almacenamiento personal) e incentivos como una aplicación que permite la devolución de dinero por cada viaje certificado sostenible de casa al trabajo.
  • Flota de coches: Hemos puesto en marcha un proyecto global de electrificación de la flota de coches basada en las nuevas tecnologías y en el que participan socios seleccionados. En Italia, el proyecto de electrificación de nuestras instalaciones está casi terminado y la sustitución de vehículos que funcionan con combustibles fósiles por vehículos híbridos enchufables o eléctricos sigue nuestro plan. Además, estamos introduciendo puntos de recarga domésticos y aumentando las oportunidades de formación y educación de nuestros empleados en materia de conducción sostenible.

EDIFICIOS Y OPERACIONES INDUSTRIALES

El programa Better Building es un proyecto centrado en la mejora del rendimiento sostenible de las instalaciones de Chiesi. El punto de partida de este programa es la evaluación de la sostenibilidad, que determina el impacto sobre la sostenibilidad de nuestros edificios existentes en términos de bienestar para las personas, políticas de movilidad, gestión de residuos y consumo de energía y agua. Esta evaluación es un punto de referencia con otras empresas tanto a nivel local como internacional, y tiene como objetivo valorar los edificios de Chiesi utilizando una métrica común, con el fin de evaluar si se cumplen los requisitos mínimos para la certificación de liderazgo en energía y diseño ambiental (LEED, por sus siglas en inglés)30.

Los principales objetivos del programa son:

  • Concienciar a las personas que usan esos edificios, para que puedan contribuir activamente a un futuro mejor;
  • Hacer que los edificios sean sostenibles al evaluar las ubicaciones existentes y diseñar edificios y oficinas sostenibles nuevos. De esta manera, las oficinas de Chiesi se convierten en modelos de restauración de la biosfera local (Planeta) y para mejorar el bienestar de las personas (Personas).

Progresamos teniendo en cuenta todo el ciclo de vida del edificio, desde su diseño hasta su construcción y funcionamiento, realizando un seguimiento continuo para seguir el progreso de los procesos de mejora. El programa está diseñado para desarrollar una comunidad consciente a través de un ecosistema proactivo donde todos somos líderes y partícipes de la iniciativa. Los edificios se evalúan inicialmente durante una fase de valoración, a la que sigue un Plan de Acción específico destinado a mejorar el comportamiento medioambiental del edificio. Después de la implementación del Plan de Acción, el edificio permanece en un camino de mejora continua, que también es impulsado por un proceso de intercambio de mejores prácticas entre diferentes centros. Se elaboraron siete directrices ecológicas globales operativas para compartir las mejores prácticas para la gestión de edificios existentes y la construcción de nuevos edificios que cubren los siguientes aspectos: compras de oficinas, alimentos y bebidas, mantenimiento de instalaciones, limpieza ecológica, informática ecológica, gestión de sitios, control de plagas y gestión general.

Hasta la fecha, el programa Better Building se ha implementado en 31 de nuestras ubicaciones existentes en todo el mundo; en 2023 planeamos extender el programa a otras 12 ubicaciones.

  • Sede Central de Parma: LEED Platino, ISO 14001, ISO 45001
  • Centro de I+D de Parma: LEED Gold, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001
  • Blois (planta de producción): LEED Gold, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001
  • Parma (planta de producción): ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001
  • Santana de Parnaiba (planta de producción): ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001
  • Fontevivo (planta logística): LEED Gold, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001

Certificación LEED: En 2020, la nueva sede central de Chiesi en Parma obtuvo el máximo nivel (LEED Platino) para el protocolo de diseño y construcción de nuevos edificios. También el Centro de Investigación en Parma obtuvo la certificación LEED Oro para el protocolo de edificios existentes y mantenimiento operativo (EB:OM, por sus siglas en inglés).

Este esfuerzo se ha ampliado gradualmente a todos nuestros centros locales con el objetivo de llegar a todas nuestras instalaciones y conectarlas.

En 2021, se inició el proceso para obtener la certificación LEED en tres instalaciones: El centro logístico de Fontevivo (Italia), el edificio Pilotis (Italia) y el centro de producción de Blois (Francia). Existen otros cuatro proyectos en proceso de alineación con las normas internas de Chiesi: la nueva sede de Shanghai (China), las nuevas instalaciones de Biotech (Italia), el nuevo departamento de envasado (Italia) y el Stability Hub (Italia). Adicionalmente, seis centros más están recibiendo apoyo para aplicar las directrices operativas ecológicas.

Captura de propelente (operaciones industriales): se ha instalado un sistema de mitigación en los centros de fabricación de Parma y Blois, desde principios de 2021 en Parma y desde 2023 en Blois. Este sistema es capaz de condensar las pérdidas de propelente que se producen en las fases de fabricación, evitando que el propelente de gas fluorado se libere a la atmósfera. El propelente recuperado se envía a una incineradora de alta temperatura que lo destruye de forma segura y eficaz.

ELIMINACIÓN DE EMISIONES

La crisis climática nos enfrenta a decisiones urgentes y dramáticas. La reducción de emisiones es un compromiso inmediato y fundamental que todas las empresas deben asumir para evitar que la temperatura media global aumente más allá de 1,5 grados.

Sin embargo, también necesitaremos eliminar parte del CO2 que ya está en la atmósfera. La fotosíntesis de clorofila se encuentra entre las mejores tecnologías para la eliminación de CO228. En otras palabras: los árboles. Durante la reunión del G20 que tuvo lugar en noviembre de 2021, los países participantes se comprometieron a plantar 1 billón de árboles29.

Chiesi está cumpliendo con su parte de este compromiso mediante el desarrollo de importantes proyectos relacionados con la plantación de árboles.

Un ejemplo de su desempeño es la creación del Consorcio Forestal sin ánimo de lucro KilometroVerdeParma, un proyecto de reforestación urbana y suburbana en la provincia de Parma. Gracias a la implicación de todos los colectivos sociales, así como de ciudadanos, estudiantes, empresas, administraciones públicas, asociaciones y propietarios, el Consorcio pretende crear bosques permanentes que, además de capturar CO2, también puedan impactar positivamente en la lucha contra el cambio climático que ya está en marcha. Esto ayudaría a mejorar la calidad del aire, mitigar las olas de calor y el calor urbano, promover una mejor gestión del agua y la valoración social de las áreas verdes, y concienciar a toda la comunidad sobre la protección y el cuidado del medio ambiente. En los tres años de actividad del Consorcio se han plantado más de 55.000 árboles, lo que supone una superficie reforestada de aproximadamente 49 hectáreas. Chiesi, uno de los cofundadores del proyecto, participa activamente en las actividades del consorcio mediante la puesta en marcha de iniciativas de reforestación.iniciativas30.

ENERGÍA

La política energética de Chiesi se centra tanto en la compra como en el consumo de energía.

La compra de electricidad se basa en modelos sostenibles acreditados por los organismos de referencia y el 99% de la electricidad consumida procede de fuentes de energía renovables. Siempre que es posible, utilizamos biogás y bioetanol como fuentes de energía en lugar de combustibles no renovables para incrementar así la cantidad de energía que producimos nosotros mismos.

Hemos adoptado modelos especiales de compra de electricidad que ofrecen un mayor apoyo para realizar cambios respetuosos con el medioambiente y desarrollar energía renovable (Power Purchase Agreement). Estos modelos permiten brindar flexibilidad y respuestas rápidas para satisfacer nuestras necesidades energéticas de manera sostenible.

En relación a las emisiones de alcance 2, nuestra estrategia se focaliza en mejorar la eficiencia energética, gracias a la implementación del estándar ISO 50001 sobre gestión de sistemas energéticos y al fomento del uso de energía 100% eléctrica procedente de fuentes renovables. En 2022, el 99% de electricidad consumida en Chiesi derivó de fuentes renovables, comparado con el 93% en 2021. Todos los centros, excepto uno y las estaciones de carga de la flota de automóviles situadas fuera de ellos, lograron adquirir electricidad 100% renovable23. Además, Chiesi tiene como objetivo reducir las emisiones de alcance 1 y 2 a través de la electrificación de la flota de vehículos de la empresa, tanto de los vehículos asignados como de los vehículos compartidos utilizados para viajes de negocios.

CADENA DE SUMINISTRO Y LOGÍSTICA

Otra área en la que pretendemos crear un impacto en términos de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero es nuestra cadena de valor. Animar a nuestros proveedores y socios a reducir su huella de carbono también ayuda a Chiesi a alcanzar sus propios objetivos climáticos. Con este fin, compartimos información con nuestros proveedores sobre temas de sostenibilidad y les asesoramos sobre posibles caminos para alcanzar sus metas y objetivos de reducción de emisiones.

El Código de Interdependencia de Chiesi es un código de conducta desarrollado en colaboración con nuestros socios estratégicos en 2019 para los proveedores de Chiesi24. Su objetivo es reestructurar la relación entre Chiesi y sus proveedores desde una perspectiva de valor compartido. El código se basa en los principios del movimiento B Corp, pero también en la Pharmaceutical Supply Chain Initiative (PSCI)25, la Organización Internacional del Trabajo (OIT)26 y la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible27. Con este código, definimos directrices compartidas y exigimos a todos los participantes de la cadena de valor de Chiesi que cumplan una serie de principios comunes para lograr un modelo de negocio más sostenible e inclusivo.

Desde 2020, se ha incluido una cláusula contractual específica dedicada a la aceptación del Código de Interdependencia en la que se inspiran los contratos con terceros del grupo a partir de ahora.

En 2022, revisamos el Código de Interdependencia para poder incluir dos nuevos Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS), alcanzando nuestro compromiso con un total de 11 ODS. Estas nuevas incorporaciones incluyen el ODS 5 (Igualdad de género) y el ODS 11 (Ciudades y comunidades sostenibles). A partir de la incorporación de un número tan elevado de ODS al Código, Chiesi garantiza ir siempre más allá, profundizar en nuestro impacto y guiar y apoyar a nuestros proveedores para que estén alineados con este compromiso. Varios de nuestros socios han adoptado nuestro modelo y han iniciado su propio proceso de certificación B Corp.

Diseñamos el Medidor de Impacto Logístico (LIM, por sus siglas en inglés), una herramienta para evaluar los efectos sobre el medio ambiente, las personas y las comunidades de todos los actores involucrados en las operaciones logísticas y de distribución; haciendo referencia a las mejores prácticas y soluciones innovadoras disponibles. Gracias al LIM, realizamos un diagrama completo de nuestra red logística e identificamos los parámetros que determinan el impacto de cada una de sus partes (almacenes, plataformas, puntos de tránsito, etc.). Dentro del departamento corporativo de cadena de suministro ya se han revisado algunos procedimientos. Por ejemplo, cuando es posible, se priorizan los envíos marítimos a los aéreos, y la sostenibilidad es un punto clave en la selección de socios logísticos. A través de la implicación de los centros locales de Chiesi en este viaje hacia la sostenibilidad, estamos evaluando a nuestros socios logísticos y potenciando mejoras que permitan reducir las emisiones de gases de efecto invernadero con el objetivo de encontrar las mejores soluciones sostenibles para nuestra cadena de suministro.

Nos hemos comprometido a conseguir cero emisiones netas en 2035. Hemos avanzado en nuestros compromisos y sabemos cómo y cuándo alcanzaremos nuestros objetivos.

Para nosotros, el camino hacia las cero emisiones netas comienza con acciones transversales en todos los aspectos del negocio. Como compañía certificada B Corp y Benefit Corporation, estamos comprometidos a compartir nuestros objetivos, nuestro progreso y nuestro entusiasmo por la acción. Nuestras ideas comienzan por deshacerse del concepto de negocio tradicional; no hay lugar para la normalidad si queremos cambiar el mundo.

Por esta razón compartimos ya nuestros progresos, y seguiremos haciéndolo hasta que cumplamos nuestros objetivos36.

¿Te atreves a compartir?

Nuevo informe de la unidad de Inteligencia Del The Economist: El cambio climático, amenaza mayor para la salud respiratoria

https://eiuperspectives.economist.com/healthcare/climate-change-and-its-impact-lung-health-focus-europe

Diversos estudios muestran el impacto del cambio climático en cuestiones de salud -especialmente en el ámbito respiratorio- y del uso de algunos medicamentos en la huella de carbono:

Climate change: challenges and opportunities for global health. Patz JA, Frumkin H, Holloway T, Vimont DJ, Haines A. JAMA. 2014 Oct 15;312(15):1565-80. doi: 10.1001/jama.2014.13186

Climate change and respiratory diseases: a 2020 perspective. Joshi M, Goraya H, Joshi A, Bartter T. Curr Opin Pulm Med. 2020 Mar;26(2):119-127.

Nuevos datos muestran que el uso excesivo de medicamentos contra las dolencias por el asma es responsable de la emisión de 250.000 toneladas de gases de efecto invernadero cada año en el Reino Unido, según Astra Zeneca. M2 PressWIRE. 2021 Feb.

The Science-based Targets Initiative, “Foundations For Science-based Net-Zero Target Setting in the Corporate Sector”

www.sciencebasedtargets.org

The Science-based Targets Initiative, “The Net Zero Standard”

https://sciencebasedtargets.org/resources/files/Net-Zero-Standard.pdf

Las emisiones de Alcance 1 son emisiones directas de fuentes propias o controladas. Las emisiones de alcance 2 son emisiones indirectas de la generación de energía comprada. Las emisiones de alcance 3 son todas las emisiones indirectas (no incluidas en el alcance 2) que se producen en la cadena de valor de la empresa que informa, incluidas las emisiones de procesos tanto upstream como downstream.

https://ghgprotocol.org/sites/default/files/standards_supporting/FAQ.pdf

British Standards Institution, Neutralidad en Emisiones de carbono PAS 2060
www.bsigroup.com

Norma mundial certificada de neutralidad en carbono, The Carbon Neutral Protocol January 2021 [El Protocolo de Neutralidad en Carbono enero 2021]
www.carbonneutral.com

Chiesi Group, Limited. Annual & Sustainability Report. 2021

https://www.chiesi.uk.com/pdf/Chiesi_A&S_Report_2021_EN_Long_Digital_v.6.0.pdf

The Science-based Targets Initiative, “¿Cómo funciona?”

www.sciencebasedtargets.org/how-it-works

Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, “El Acuerdo de París”

www.unfccc.int

The Science-Based Targets Initative, “The Corporate Net-Zero Standard”

https://sciencebasedtargets.org/net-zero

Chiesi Group, comunicado de prensa sobre inhaladores sostenibles bajos en carbono:

https://www.chiesi.com/en/first-carbon-minimal-pmdi-is-on-track-with-the-goal-to-benefit-patients-and-planeta/

Proyecto de divulgación de carbono

www.cdp.net

En diciembre de 2018, Chiesi cambió su estructura y estatutos adoptando el nuevo estatus legal de Benefit Corporation, introducido en Italia y en Estados Unidos.

Con la Certificación B Corp, Chiesi refuerza su misión de mejorar la calidad de vida de las personas, actuando de forma responsable con la sociedad y el medio ambiente y adoptando un estándar de medición unificado dentro del Grupo.

B Corporation, “B Corp Directory: Chiesi Group”

https://www.bcorporation.net/en-us/find-a-B Corp/company/chiesi-group/

Chiesi requiere que cada uno de los integrantes de su cadena de valor cumpla con ciertos estándares ambientales y sociales. Con nuestros proveedores, cocreamos el primer Código de Conducta habilitado por los ODS para definir pautas compartidas, también llamado “Código de Interdependencia”. Involucramos a alrededor de 70 de nuestros proveedores estratégicos para diseñar este código de conducta con el objetivo de crear un ecosistema sostenible.

Chiesi Group, “Code of Interdependence”

www.chiesi.com

UNFCCC: Race To Zero

https://unfccc.int/climate-action/race-to-zero-campaign#Race-to-Zero-Partners

Chiesi Group, nota de prensa sobre las ambiciones en cuanto a la neutralidad en carbono: “El Grupo Chiesi crea la campaña #ActionOverWords en la lucha contra el cambio climático”

https://www.chiesi.com/en/chiesi-group-calls-for-actionoverwords-in-the-fight-against-climate-change/

Chiesi Group, nota de prensa sobre descarbonización: “El Grupo Chiesi se une al compromiso de la Administración Biden para descarbonizar el sector de la salud”

https://www.chiesi.com/en/chiesi-group-joins-biden-administration-pledge-to-decarbonize-healthcare-sector/

La Casa Blanca: los líderes del sector de la salud se unen al compromiso de la Administración Biden de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en un 50 % para 2030.

https://www.whitehouse.gov/briefing-room/statements-releases/2022/06/30/fact-sheet-health-sector-leaders-join-biden-administrations-pledge-to-reduce-greenhouse-gas-emissions-50-by-2030/

CDP: La Lista A 2022

https://www.cdp.net/en/companies/companies-scores

En 2019, Chiesi fue la primera compañía farmacéutica en anunciar públicamente una solución para abordar la huella de carbono de los inhaladores de dosis medidas presurizados (pMDI), continuando su inversión en tecnología DPI para ofrecer la gama de opciones de tratamiento terapéutico que los pacientes que sufren de asma y enfermedad obstructiva crónica (EPOC) necesitan.

Chiesi Group, “Chiesi presenta una inversión de 350 millones de euros y anuncia el primer inhalador de dosis medida presurizado (pMDI) de carbono mínimo para el tratamiento de asma y EPOC”

https://sciencebasedtargets.org/blog/science-based-net-zero-targets-less-net-more-zero

The Science-Based Targets Initative: “Corporate Net-Zero Standard Version 1.1”

https://sciencebasedtargets.org/resources/files/Net-Zero-Standard.pdf

Chiesi Group, Annual & Sustainability report 2022:

https://www.chiesi.com/flipbook.php?url=https://www.chiesi.com/img/annual_report/documenti/100_sustainability-report-2022-sd.pdf

Chiesi Group, Code of interdependence

https://www.chiesi.com/documenti/30_code-of-interdependence.pdf

La Iniciativa de la Cadena de Suministro Farmacéutica (PSCI, por sus siglas en inglés) es un grupo de compañías farmacéuticas y de atención médica que comparte una visión de mejores resultados sociales, de salud, de seguridad y ambientales en las comunidades donde compramos.

https://pscinitiative.org/home

La OIT, única agencia tripartita de las Naciones Unidas desde 1919, reúne a gobiernos, empleadores y trabajadores de 187 Estados Miembros para establecer normas laborales, desarrollar políticas y diseñar programas que promuevan el trabajo decente para todas las mujeres y hombres.

https://www.ilo.org/global/lang–en/index.htm

La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible es un plan de acción para las personas, el planeta y la prosperidad. También busca fortalecer la paz universal a través de una mayor libertad. Todos los países y todas las partes interesadas, actuando en asociación colaborativa, implementarán este plan.

https://sdgs.un.org/2030agenda

Chiesi Group, Annual & Sustainability report 2022:

https://www.chiesi.com/flipbook.php?url=https://www.chiesi.com/img/annual_report/documenti/100_sustainability-report-2022-sd.pdf

Consejo Europeo: Principales resultados de la cumbre del G20 en Roma, Italia, los días 30 y 31 de octubre de 2021

https://www.consilium.europa.eu/en/meetings/international-summit/2021/10/30-31/

Chiesi: Code of Conduct (página 21), segmento sobre actividades de reforestación:

https://www.chiesi.be/documenti/Codice_di_condotta_EN_def.pdf

U.S. Green Buildings Council: Leadership in Energy and Environmental Design (LEED)

https://www.usgbc.org/leed

Chiesi Group, nota de prensa sobre inhaladores sostenibles bajos en carbono:

https://www.chiesi.com/en/first-carbon-minimal-pmdi-is-on-track-with-the-goal-to-benefit-patients-and-planet/

Chiesi Group, nota de prensa sobre inhaladores sostenibles bajos en carbono:

https://www.chiesi.com/en/first-carbon-minimal-pmdi-is-on-track-with-the-goal-to-benefit-patients-and-planet/

Una de las primeras acciones tomadas por Chiesi en este ámbito es el uso de papel certificado FSC (Forest Stewardship Council) para el embalaje secundario de los principales productos en todos nuestros centros de producción.

Chiesi Group, Annual & Sustainability report 2021:

https://www.chiesi.com/flipbook.php?url=https://www.chiesi.com/img/annual_report/documenti/74_chiesi_aas_report_2021_en_long_final_.pdf

Etiqueta del Forest Stewardship Council:

https://fsc.org/en/what-the-fsc-labels-mean

Chiesi cuenta con un Comité de Impacto dedicado al seguimiento y la gestión de fines de beneficio común.

En 2018, Chiesi lanzó el programa “We ACT – We actively Care for Tomorrow” expresando los compromisos de Chiesi con la sostenibilidad.

Chiesi Group, “We Act Sustainability Manifesto”

www.chiesi.com/en/sustainability/we-act-sustainability-manifesto/

Chiesi publica su informe de sostenibilidad anualmente.

Chiesi Group, “Sustainability Report”

www.chiesi.com/en/sustainability/sustainability-report/

Chiesi también contribuye a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) establecidos por las Naciones Unidas en 2015 y mide su impacto a través del SDG Action Manager.

United Nations Global Compact, “SDG Action Manager”

www.unglobalcompact.org